KI-Projekte sind anders
Was Mittelständler beim Projektmanagement beachten sollten: Grundlegende Informationen und Beispiele.
Der Booster für Ihr Projektmanagement – Künstliche Intelligenz
Wer schon einmal ein IT- oder Digitalisierungsprojekt aufgesetzt hat, weiß, wie wichtig konsequentes Projektmanagement ist. Ein aktueller Informationsfluss zwischen allen Beteiligten (intern wie extern) muss ebenso gewährleistet sein wie ständige Termin- und Kostenkontrolle.
Erste Erfahrungen mit der Umsetzung von Projekten zur Nutzung Künstlicher Intelligenz (KI) zeigen, dass es hier neben den "normalen" Anforderungen an das Projektmanagement zusätzlich einige Besonderheiten gibt. Darüber berichtet KI-Trainer Kay Sendelbach anhand ausgewählter Beispiele aus den Bereichen Qualitätssicherung, Automatisierung und Erkennung von Handschriften in einem kompakten Impulsvortrag. Im Anschluss besteht Gelegenheit zu Fragen und Diskussionen.
Nutzen Sie die Gelegenheit, sich in nur einer Stunde praxisnah über grundlegende Anforderungen an zielgerichtetes KI-Projektmanagement zu informieren.
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