Praktisches Wissen für die Digitalisierung mit Standards

Von Agilem Arbeiten über Kreislaufwirtschaft und SEO bis hin zur Entwicklung von Geschäftsmodellideen und optimierten Geschäftsprozessen: Die neue modular aufgebaute Toolbox enthält technische, ökonomische und ökologisch / soziale Instrumente und Methoden für Sie bereit, die Sie bei der Entscheidung für die Umstellung auf standardbasierte, digitale Prozesse bestmöglich und praktisch unterstützt.

Lesen Sie in unserer Titelstory "Die dunklen Jahre sind vorbei - neue eStandards transformieren die Produktion und die Plattformökonomie", wie es dem Kompetenzzentrum eStandards seit seiner Gründung vor rund zwei Jahren erfolgreich gelungen ist, mittelständischen Unternehmen realistische Perspektiven zu eröffnen, sich zukunftssicher aufzustellen. Und welche Rolle Standards u. a. für die dafür benötigte Interoperabilität digitaler Systeme, den sicheren Datenaustausch und die Datenhoheit innerhalb und zwischen Betrieben spielen. Sichern Sie sich wie immer spannende Infos aus den Praxisprojekten sowie Basiswissen und Fallstudien zur Digitalisierung mit Standards.

Immer mehr mittelständische Unternehmen machen sich automatisierte und digitalisierte Prozesse zunutze. Wesentliches Ziel ist dabei die Optimierung von Abläufen durch Standardisierung. Das steigert die Produktivität im und zwischen Unternehmen, im Idealfall entlang der gesamten Wertschöpfungskette, ermöglicht eine effizientere Gestaltung der Kommunikation sowie einen professionellen Kundenservice.

Die Einbindung proprietärer Software in standardisierte, offene IT-Landschaften ist eine der zentralen Herausforderungen in der Produktion der Zukunft. Am Beispiel der Auftragskalkulation zeigt die Sundwiger Drehtechnik GmbH, wie ein externes Softwareprodukt in eine offene, freie IT eingebunden werden kann und die betrieblichen Daten in einer eigenen SQL-Datenbank gepflegt werden.

Das Leipziger Unternehmen Schröder Design hat einen smarten Sensor für analoge Fitnessgeräte entwickelt. Mit einer so genannten „Retrofit“-Maßnahme können den Geräten digitale Daten entnommen werden, die ein Fitnessstudio oder auch seine Kunden für Trainingspläne etc. nutzen können. So werden hohe Investitionskosten vermieden, die Geräte können länger genutzt werden, und dennoch kann ein Fitnessstudio sein Leistungsangebot zeitgemäß (und kostengünstig) erweitern. Ein Best Practice zur Entwicklung konkreter Geschäftsmodellszenarien

Die vital.services GmbH hat eine IT-Plattform zur digitalen Unterstützung bei der Versorgung mehrfach chronisch kranker Patienten entwickelt. In einem Umsetzungsprojekt sollten innovative Mehrwertdienste für Ärzte und Ärztenetze identifiziert und mit dem Ziel umgesetzt werden, ein sicheres System zu etablieren, das durch einen schnellen und qualitativen Informationsfluss die Einbindung von Arztpraxen und damit die Versorgungsqualität bei den Akteuren im Gesundheitswesen optimiert. Und damit auch eine bessere Patientenversorgung möglich macht.

Wie wird eigentlich Open-Source definiert? Welche Beweggründe und welche Einsatzbereiche gibt es für den Einsatz von Open-Source-Software (OSS)? Welche Lizenzbedingungen können an Open-Source geknüpft sein? Und was ist eigentlich der Förderationsgedanke? Diesen Fragen gehen wir im Faktenblatt auf den Grund, denn Open-Source ist nicht gleich Open-Source.

Freiwillig und verbindlich – was wie ein Widerspruch klingt, wird in diesem Faktenblatt einmal genauer betrachtet. Mitunter trifft man auf die Auffassung, Standards seien verbindlich zu nutzen. Andere sagen, Standards zu verwenden, ist eine freiwillige Angelegenheit. Doch wie verhält es sich genau? Wie bei vielem im Leben ist auch hier eine reine Schwarzweiß-Sicht zu kurz gegriffen.

Was sind die wesentlichen Unterschiede zwischen Usability und User Experience (UX) hinsichtlich Ausmaß, Ziel, Effekt (auf das Produkt / die Dienstleistung) beteiligte Abteilungen? Auf welchem Standard fußen Usability und UX? Diese und weitere Fragen werden im Faktenblatt aufgeworfen und (natürlich) beantwortet.

Hier finden Sie eine Auswahl der Vorträge aus unserem Workshop. Wie helfen eStandards bei der Implementierung von Lösungen in den Unternehmen? Und wie können dadurch Prozesse und Abläufe optimiert werden? Wie verstehe ich meine Nutzer, wie hilft mir dieses Wissen bei der Weiterentwicklung bestehender Produkte und Dienstleistungen und wie kann ich dadurch Kosten in der Entwicklung sparen. Wie kann ich über Kooperation und Vernetzung mit anderen IT-Dienstleistern neue Kundensegmente erschließen und von größeren Ausschreibungen profitieren?

Rüther Metalltechnik sucht ein Standardtool, mit dem auch IT-Laien Kernprozesse für eine visuelle Geschäftsprozessmodellierung beschreiben können. Um die Qualität von Produkten und Unternehmensprozessen kontinuierlich zu steigern, sollen Methoden und Tools genutzt werden, mit denen Prozesse definiert, visualisiert und interpretiert werden. Bei der Auswahl und Umsetzung sollen Mitarbeitende ihr Wissen und ihre Erfahrung aktiv einbringen. Schritte zur digitalen Transformation werden so auch zur Verbesserung von Organisations- und Personalentwicklungsprozessen genutzt.

Standards und Normen sind dazu da, Abläufe effizienter, sicherer, schneller oder nachhaltiger zu machen oder damit einhergehende Produkteigenschaften zu definieren. Interessierten Kreise verständigen sich auf gemeinsame Regeln, die in Standard-/Normendokumenten festgehalten und veröffentlicht werden, um umgesetzt zu werden. Mittelständler sind in solchen Gremien selten vertreten, obwohl es gute Gründe gibt, sich aktiv an der Entwicklung von Standards zu beteiligen.

Erweitern Sie Ihr digitales Wissen in praxisnahen Veranstaltungen. Lassen Sie sich von unseren Projekten für Ihr eigenes Digitalisierungsvorhaben inspirieren. Sichern Sie ihren Geschäftserfolg und stellen Sie ihr Unternehmen zukunftssicher in der digitalen Welt auf – einfach mit eStandards. Wir begleiten Sie gerne. 

Die fränkische Gießerei Düker verfolgt das Ziel, seine Prozesse im Produktionsbetrieb effizienter und transparenter zu machen. Indem es Anlagen digital vernetzt und Daten aus verschiedenen Quellen eindeutig verknüpft, hat es Insellösungen erfolgreich abgebaut und sich so fit für die Zukunft gemacht.

Ohne anerkannte Standards keine digitale Vernetzung. Hätte z. B. jeder Computer ein eigenes spezifisches Betriebssystem, dann könnte von digitaler Vernetzung kaum die Rede sein. Und auch der Erfolg des Internets basiert auf seinem weltweit anerkannten Standard, digitale Daten zwischen Computern unterschiedlicher Hersteller und Betriebssysteme auszutauschen. Tauchen Sie ein in die Historie der Standards.

Bei der Nutzung von Daten mit modernen, digitalen Methoden ist der Kontext entscheidend, und der Prozess, um den es eigentlich geht, sollte immer im Vordergrund stehen. Nur dann können die richtigen Fragen gestellt und beantwortet werden. Process Mining ist eine Methode, die eine Brücke zwischen der klassischen modellbasierten Prozessanalyse und neuen, datenzentrierten Technologien wie Data Mining oder Machine Learning schlägt.

Die Blockchain ist eine Technologie für die extrem sichere, standardisierte Form der Übermittlung digitaler Daten – auch in der Maschinenkommunikation mit einer Vielzahl von Sensoren und Aktoren. Das ist eine wichtige Voraussetzung, um sensible Informationen standortübergreifend zwischen Produktionssystemen validiert auszutauschen.

"Die wahrscheinlich schnellste Blockchain der Welt", so lautet die Titelstory der ersten Ausgabe unserer Transferzeitung in 2019. Sie beschreibt u. a. eine Blockchain-Lösung, die die Blockchainverifizierung mit schnellen Transaktionen verbindet. Unseren "Blockchain-Demonstrator": ein Fahrzeug, welches in weniger als einer Sekunde über eine Blockchain angesteuert wird. Neben einem Rückblick auf unseren Thementag eStandards erwarten Sie spannende Interviews, beispielsweise zum Thema Unternehmensbesuche, News zu den Praxisprojekten kleiner und mittlerer Unternehmen und Berichte aus unseren Co-Working-Spaces und Wuppertal und Sankt Augustin. Viel Spaß bei der Lektüre!

Im Zuge der Einführung der digitalen Wasserwirtschaft und veränderter Anforderungen muss die Korfmann GmbH aus Hattingen künftig standardisierte digitale Wartungsprotokolle erstellen und an die unteren  Wasseraufsichtsbehörden übermitteln. Laborproben und ihre Messwerte müssen dazu über einen Connector aus der internen Datenverarbeitung automatisch an Systeme der Behörden übermittelt werden. Die digitale Datenweitergabe von Informationen über Schnittstellen soll den Informationsfluss zwischen den Akteuren optimieren.

Der Einsatz von Standards für Artikelnummern oder von elektronischem Datenaustausch (EDI) ist im Einzelhandel schon länger etabliert, aber Vorlieferanten von Lebensmittelherstellern wie der Verpackungsfolienhersteller Maag GmbH waren in diese Informationskette bisher kaum eingebunden. Aber auch bei Verpackungen gilt: Verbraucherschutz hat oberste Priorität. Daher müssen auch Verpackungen lückenlos zurückverfolgt werden können, um z. B. verunreinigte Chargen zügig zu identifizieren und aus den Regalen des Handels herausholen zu können.

Plötzliche Popularität eröffnet große Chancen für neue Vertriebswege. Die Pumperlgsund GmbH aus München stand vor der Herausforderung, ihr innovatives Produkt über den Lebensmitteleinzelhandel bundesweit zu vermarkten. Das hatte Folgen für Logistik und Produktkennzeichnung, die das Unternehmen mit dem Einsatz digitaler Standards in den Griff bekommen hat.

Wie und mit welchen digitalen Standards können Verantwortliche in Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung etc. automatisiert und zielgerichtet die gigantischen Datenmengen im Internet, in Business-Datenbanken und die Daten, die im Unternehmen selbst erzeugt werden, nutzen? Studien gehen davon aus, dass nur 1 % der Big-Data-Bestände ausgewertet wird. Ein lernender Daten-Roboter hilft einem Hersteller von Heizelementen bei der Smart Data Analyse.

Hier finden Sie eine Auswahl der Vorträge und Workshop-Präsentationen zu unserem "Thementag eStandards in der Praxis" - Leuchtturmprojekte: Nachhaltig und wirtschaftlich digitalisieren - Strategien und Lösungen aus Anwendersicht. Bettina Bartz: Vorstellung des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums eStandards / Marija Radic et al.: Workshop 2: Mehr Geschäfte und neue Kunden durch nachhaltige Geschäftsmodelle / Stefanie Frings et al.: Workshop 3: Wie wollen wir arbeiten? Maag GmbH: Workshop 4: Mehr Qualität, mehr Sicherheit.

Hier finden Sie eine Auswahl an Bildern von unserem "Thementag eStandards in der Praxis" - Leuchtturmprojekte: Nachhaltig und wirtschaftlich digitalisieren - Strategien und Lösungen aus Anwendersicht. Viel Spaß beim Stöbern!

Lesen Sie in unserer neuen Ausgabe des eKURIERS mit der Titelstory "Ausprobieren und umsetzen", wie die mittelständischen Unternehmen aus unseren Pilotprojekten durch die neu implementierten offenen, standardbasiert vernetzten Strukturen profitieren. Die Unternehmen erschließen so neue Märkte, entwickeln neue, nachhaltige Geschäftsmodelle oder bieten dadurch ihren Zulieferern, Dienstleistern, Kunden und Partnern einen Mehrwert. Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in unsere Veranstaltungen, wie andere Mittelständler digitalisieren und wie auch Sie von der Digitalisierung Ihres Unternehmens profitieren können.

Ziel des Pilotprojektes mit der Tischlerei Ernst und dem Betatest durch die Korfmann GmbH war die Konzeption eines standardisierten Tourenplanungsprogramms auf Open-Source-Basis, das von zahlreichen kleineren Unternehmen genutzt werden kann. Dabei soll das Programm für eine optimierte Tourenplanung kompatibel mit einer möglichen Einführung eines ERP- und CRM-Systems sein (offene Schnittstelle/API).

Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Digitale Technik soll Unternehmen nützen - das kann auch bedeuten, ergänzende oder neue Produkte und Dientsleistungen zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Screwerk bei Lüdenscheid freie, offene Standards einsetzt und welche neuen Geschäftsmodelle heute möglich sind.

Auf dem Campus der FernUniversität in Hagen befindet sich seit Juli 2018 die Offene Werkstatt Hagen des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums eStandards. Sie bietet kleinen und mittleren Unternehmen die Möglichkeit, sich praxisnah über den Einsatz offener, freier Standards zu informieren

Hier finden Sie eine Auswahl der Vorträge zum Thema "Online oder Offline: Wie und wo kauft der Kunde ein? Und wie schaffen es kleine und mittlere Unternehmer, den vernetzten Kunden zu erreichen? Bettina Bartz: Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum eStandards: Online oder Offline, aber bitte mit Standards (1-24) / Dirk Carolus: Onlinehandel "Gute Zeiten, schlechte Zeiten - Erfahrungen eines Spätstarters aus 5 Jahren täglicher Praxis (25-43) / Oliver Brimmers: Besser gefunden im Netz (44-96) / Patrik Eisenhauer: Punkten Sie mit Nachhaltigkeit (97-116)

Der sauerländische Verpackungsspezialist Maag setzt Standards ein, um die Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln digital sicher zu stellen. Nebeneffekt: seine Kunden profitieren heute auch von sicheren Prozessen, geringeren Kosten und nachhaltigem Umgang mit Ressourcen.

Welche Vorteile haben eStandards für mein Unternehmen? Welchen Einfluss haben die Digitalisierung und eStandards auf mein Geschäftsmodell? Welche Herausforderungen können mir das Vorhaben erschweren? Wo erhalte ich Unterstützung und mehr Informationen? Die Ergebnisse einer Literaturanalyse zu diesen Fragestellungen finden Sie kurz gefasst in diesem Faktenblatt. zusammengefasst.

Ergebnisse einer Literaturanalyse des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums eStandards zum Thema "eStandards im Mittelstand": Im Bereich der Digitalisierung gibt es noch großes Potenzial und Nachholbedarf. Dabei unterscheidet sich die Digitalisierungsreife stark nach Branchen. KMU sehen in der fortschreitenden Digitalisierung v.a. Vorteile für ihre Kunden und die Möglichkeit der Erschließung neuer Märkte. Sorgen bestehen hinsichtlich Datensicherheit, Veränderung der Unternehmenskultur und ein unklarer wirtschaftlicher Nutzen.

Lesen Sie in unserer Titelstory "Digital ist nicht gleich digital", warum mittelständische Unternehmen nur in offenen, standardbasiert vernetzten Strukturen mit Zulieferern, Dienstleistern, Kunden und Partnern in der Lage sein werden, sich erfolgreich gegen größere Unternehmen und ausländische Mitbewerber zu behaupten. Oder erhalten Sie beispielhafte Einblicke in die vielfältigen Pilotprojekte, in denen das Kompetenzzentrum eStandards gemeinsam mit Unternehmen an konkreten Digitalisierungsprojekten arbeiten.

Sobald bei einer Aufgabe, die wir bisher per Hand und auf Papier erledigt haben, eine digitale Technologie zum Einsatz kommt, sprechen wir von Digitalisierung. Auch wenn der Begriff groß und abstrakt klingt: Digitalisierung lässt sich im Geschäftsalltag oft mühelos integrieren. Wir zeigen Ihnen, an welchen Stellen Sie Ihr Unternehmen sinnvoll digitalisieren und warum es mit Standards günstiger und schneller geht.

Wer heute ein Ziel ins Visier nimmt, nutzt dafür nicht unbedingt Kimme und Korn oder widmet sich der Präzisionssportart Bogenschießen, mit der genaue Treffer auf große Distanzen erzielt werden können. Doch auch oder gerade im Business ist es wichtig, den Fokus auf das zu schärfen, was die Welt antreibt: Digitalisierung.