Plattformökonomie für den Mittelstand

Nahezu täglich nutzen wir Plattformen wie Amazon, Facebook oder Google. Und das aus einfachen Gründen: Wir finden schnell und einfach Angebote oder Informationen und können diese direkt vergleichen. Die großen Unternehmen haben uns gezeigt, wie man mit plattformbasierten Geschäftsmodellen eine dominierende internationale Marktstellung erreichen kann. Doch auch kleine und mittelständische Unternehmen profitieren von dieser Technologie und können eigene Geschäftsmodelle entwickeln. Schon jetzt gibt es zahlreiche Beispiele auf dem deutschen Markt.

Was ist die Plattformökonomie?

Die Plattformökonomie bezeichnet ein ökonomisches Phänomen, das seit dem Beginn der 2000er Jahre zunehmend an Bedeutung gewinnt. Dabei werden wirtschaftliche Aktivitäten von Unternehmen durch den Aufbau digitaler Plattformen geschaffen. Eine digitale Plattform ist ein Intermediär oder auch eine digitale Schnittstelle, die zwei oder mehreren unterschiedlichen Akteursgruppen, wie beispielsweise Kunden:innen, Lieferanten oder Nutzenden, den Austausch von Produkten, Dienstleistungen, aber auch Daten ermöglicht. Die Plattform kann je nach Plattformzweck zum Beispiel als Online-Marktplatz, Vermittlungsplattform, soziales Netzwerk oder auch als Suchmaschine aufgebaut sein.

Welche Potenziale bietet die Plattformökonomie für den Mittelstand?

Mittelständische Unternehmen haben einerseits die Möglichkeit, ein eigenes plattformbasiertes Geschäftsmodell aufzubauen und somit als Betreiber einer Plattform zu agieren. Andererseits können sie aber auch bereits bestehende Plattformangebote auf dem Markt nutzen und über diese ihre Produkte und Leistungen anbieten. In Abhängigkeit der jeweiligen Plattformstrategie können die Unternehmen unterschiedlich von der Plattformökonomie profitieren.

Chancen für Betreibende sind unter anderem:

• Entwicklung neuer oder Erweiterung der bestehenden Geschäftsmodelle
• Gewinnung von zusätzlichen Kundengruppen über die Plattform, u.a. durch sich selbstverstärkende Netzwerkeffekte
• Sicherung der langfristigen Zukunftsfähigkeit durch das digitalisierte Produktportfolio
• Gewinnung von Daten, wie beispielsweise über das Konsumverhalten der Kundengruppen
• Potenziale zur schnellen Skalierbarkeit des Angebots

Chancen für Plattformnutzende sind unter anderem:

• Erschließung neuer Märkte durch die Gewinnung neuer Kundengruppen und Kooperationspartner
• Effizienzgewinne durch digitalisierte Bestell- und Abrechnungsprozesse

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